viernes, 11 de diciembre de 2015
jueves, 8 de octubre de 2015
■ Granjeros, un juego que potencia los valores de las Empresas B
Granjeros es el nombre de un novedoso juego de tablero -creado por Idemax- que transmite y potencia los valores de las Empresas B, tales como colaboración, redefinición del sentido del éxito, buenas prácticas sociales y medioambientales, sostenibilidad y bien común, entre otros.
“Granjeros está pensado para que gane uno, varios, o todos los jugadores. Se trata de un juego entretenido, en el que si bien se compite, promueve a la vez el bien común y está enfocado más en la metáfora que en la mecánica, lo que lo hace rico en los valores que transmite”, explica Diego Uribe, Gerente General de Idemax, empresa creadora del primer Juego B chileno.
El juego está basado en la filosofía de las Empresas B, modelo que opera con una lógica distinta a la tradicional, donde primero está el propósito de la compañía, luego la generación de beneficios sociales y medioambientales, y a partir de ellos, la rentabilidad financiera como instrumento para cumplir este propósito.
El prototipo de Granjeros, que estará en el comercio en 2015, será presentado en sociedad en la 2da edición del Festival Internacional de Innovación Social, FIIS 2014, encuentro que tiene como objetivo mostrar lo que sucede cuando ponemos la creatividad al servicio del bien común, mediante la exposición de soluciones innovadoras de alto impacto, creadas por personas que buscan cambiar el mundo.
Para dar a conocer a Granjeros, el gerente general de Idemax realizará un piloto donde se podrá ver el tremendo potencial creativo y de innovación que tiene el juego para potenciar el bien común, para la redefinición de sentido de éxito, la colaboración y el cuidado del planeta, entre otros elementos, claves tanto para la formación de niños y adolescentes como para el desarrollo de estos valores en la sociedad.
Granjeros
Bajo el paragua de los juegos B, Granjeros tiene como finalidad conseguir “siete puntos B”, pero su foco está en la manera en que se consiguen. “Todos los jugadores parten desde el estado más básico, administrando un huerto y el juego les pide que comiencen a colaborar con sus compañeros. También existen recursos comunes, como el agua, que te invita a que en tu jugada tengas que velar por el desarrollo propio y también por el bien público, así se generan incentivos”, describe Uribe.
A diferencia de juegos como el Monopoly, que solo inducen a la acumulación monetaria y material, los Juegos B se diseñan bajo una lógica colaborativa, donde lo que importa es construir con miras al bien común.
“El problema hoy es que las personas solo conocemos el concepto y todo lo que implican las Empresas B, cuando ya somos adultos. Entonces, cabe preguntarse: ¿por qué no somos educados desde la infancia en este paradigma, en vez de fomentarnos que lo único que vale la pena es tener y acumular cosas materiales?”, plantea Uribe, destacando la importancia de generar espacios para que niños y adolescentes puedan aprender estos valores a través de instrumentos lúdicos y entretenidos.
“Granjeros está pensado para que gane uno, varios, o todos los jugadores. Se trata de un juego entretenido, en el que si bien se compite, promueve a la vez el bien común y está enfocado más en la metáfora que en la mecánica, lo que lo hace rico en los valores que transmite”, explica Diego Uribe, Gerente General de Idemax, empresa creadora del primer Juego B chileno.
El juego está basado en la filosofía de las Empresas B, modelo que opera con una lógica distinta a la tradicional, donde primero está el propósito de la compañía, luego la generación de beneficios sociales y medioambientales, y a partir de ellos, la rentabilidad financiera como instrumento para cumplir este propósito.
El prototipo de Granjeros, que estará en el comercio en 2015, será presentado en sociedad en la 2da edición del Festival Internacional de Innovación Social, FIIS 2014, encuentro que tiene como objetivo mostrar lo que sucede cuando ponemos la creatividad al servicio del bien común, mediante la exposición de soluciones innovadoras de alto impacto, creadas por personas que buscan cambiar el mundo.
Para dar a conocer a Granjeros, el gerente general de Idemax realizará un piloto donde se podrá ver el tremendo potencial creativo y de innovación que tiene el juego para potenciar el bien común, para la redefinición de sentido de éxito, la colaboración y el cuidado del planeta, entre otros elementos, claves tanto para la formación de niños y adolescentes como para el desarrollo de estos valores en la sociedad.
Granjeros
Bajo el paragua de los juegos B, Granjeros tiene como finalidad conseguir “siete puntos B”, pero su foco está en la manera en que se consiguen. “Todos los jugadores parten desde el estado más básico, administrando un huerto y el juego les pide que comiencen a colaborar con sus compañeros. También existen recursos comunes, como el agua, que te invita a que en tu jugada tengas que velar por el desarrollo propio y también por el bien público, así se generan incentivos”, describe Uribe.
A diferencia de juegos como el Monopoly, que solo inducen a la acumulación monetaria y material, los Juegos B se diseñan bajo una lógica colaborativa, donde lo que importa es construir con miras al bien común.
“El problema hoy es que las personas solo conocemos el concepto y todo lo que implican las Empresas B, cuando ya somos adultos. Entonces, cabe preguntarse: ¿por qué no somos educados desde la infancia en este paradigma, en vez de fomentarnos que lo único que vale la pena es tener y acumular cosas materiales?”, plantea Uribe, destacando la importancia de generar espacios para que niños y adolescentes puedan aprender estos valores a través de instrumentos lúdicos y entretenidos.
jueves, 10 de septiembre de 2015
lunes, 10 de agosto de 2015
■ TE INVITO A QUE DESCUBRAS MI CÓDIGO QR
Accede a la App Store, Android Play Store o al sitio de descarga de aplicaciones de tu dispositivo.Encontrás cientos de aplicaciones (la mayoría gratuitas), cada una con sus particularidades, pero esencialmente todas tienen las mismas funciones principales.
Busca “QR”. Encontrarás cientos de lectores gratuitos en general muy buenos y que leen QR-Codes, Datamatrix y otros códigos 2D y en algunos casos se pueden generar desde la propia App.
Si tienes un teléfono no-smartphone (incluso un viejo nokia) visita desde el navegador de tu teléfono celular te recomendamos que busques “i-nigma” y descargues el lector de 3G Vision. Es gratuito, muy completo y está disponible para la mayoría de dispositivos más antiguos.
Suerte,
CPPC
jueves, 12 de marzo de 2015
lunes, 8 de diciembre de 2014
jueves, 10 de abril de 2014
■ INTELIGENCIA EMOCIONAL
¿Quieres conocer en que se diferencia una persona con Inteligencia Emocional de otra que no lo es?
Te daré una lista de las cualidades, habilidades y capacidades que tiene una persona que es emocionalmente inteligente.
- Sabe reconocer sus estados de ánimo.
- Reconoce los efectos de esos sentimientos en sus actos.
- Conoce sus fortalezas y sus limitaciones.
- Tiene una buena autoestima, fruto de una correcta autovaloracion de si mismo.
- Conoce su valía, como persona, como profesional, como trabajador, y sus capacidades.
- Es capaz de controlar sus impulsos.
- Sabe manejar las emociones que le provocan malestar.
- Conoce y defiende sus valores de honestidad e integridad.
- Asume sus responsabilidades laborales, personales, familiares.
- Sabe comportarse con flexibilidad ante los cambios.
- Puede manejar las nuevas situaciones, nuevas ideas, cambios e innovaciones no suponen una dosis extra de estrés para una persona con inteligencia emocional.
- Se esfuerza por mejorar en todos los aspectos.
- Busca la excelencia a nivel laboral o deportivo, etc.
- Asume su compromiso con las metas de la empresa o la familia o el equipo.
- Reconoce las oportunidades.
- Tiene iniciativa propia.
- Es optimista y se enfrenta con tranquilidad a problemas, errores y equivocaciones.
- Un fracaso no lo detiene.
- Es capaz de ponerse en el lugar del otro, actúa con empatía.
- Reconoce los sentimientos de los demás y los respeta
- Apoya a los demás en su desarrollo personal y laboral.
- Acepta la diversidad cultural y se enriquece con ella.
- Es persuasivo y consigue lo que quiere sin forzar a los demás.
- Sabe escuchar activamente y comunicarse efectivamente.
- Sabe manejar negociaciones y desacuerdos en equipos de trabajo.
- Tiene capacidades de autoliderazgo.
- Es capaz de transmitir entusiasmo a un grupo.
- Sabe administras situaciones novedosas.
- Refuerza las relaciones interpersonales con familiares, amigos y compañeros de trabajo.
- Sabe cooperar y colaborar para conseguir metas compartidas.
■ NUESTROS OBJETIVOS
Cada día, tenemos la oportunidad de
elegir. Podemos emprender acciones que nos acerquen a nuestras metas, o podemos
dejar pasar el día para sentir por la noche el remordimiento de no haber hecho
nada productivo.
Define Exito.
Para llegar a dar pasos consistentes hacia nuestras metas, el paso principal es haber definido qué significa Éxito para nosotros. Si nuestra meta nos acerca hacia nuestra propia definición, no tendremos inconvenientes en ir dando pasos, en ir emprendiendo acciones concretas que nos acerquen de una manera consistente hacia nuestros objetivos. Si esa meta no es nuestra, si es algo que creemos que deberíamos hacer, si es algo que ya no deseamos alcanzar, porque nuestras prioridades han cambiado, el camino será mucho más dificil y encontraremos obstáculos.
Analiza tus Obstáculos.
Si dejamos muchas tareas para el día siguiente, si ponemos como excusa la falta de tiempo, si atendemos las peticiones de otros, dejando las nuestras en último lugar, es probable que necesitemos analizar si nuestras metas son algo que realmente deseamos conseguir. Procrastinación, esperar hasta que llegue el último minuto, es algo de lo que muchas personas adolecen. Si es tu caso, como paso previo para superarlo, analiza detenidamente los motivos por los que no avanzas.
Define Exito.
Para llegar a dar pasos consistentes hacia nuestras metas, el paso principal es haber definido qué significa Éxito para nosotros. Si nuestra meta nos acerca hacia nuestra propia definición, no tendremos inconvenientes en ir dando pasos, en ir emprendiendo acciones concretas que nos acerquen de una manera consistente hacia nuestros objetivos. Si esa meta no es nuestra, si es algo que creemos que deberíamos hacer, si es algo que ya no deseamos alcanzar, porque nuestras prioridades han cambiado, el camino será mucho más dificil y encontraremos obstáculos.
Analiza tus Obstáculos.
Si dejamos muchas tareas para el día siguiente, si ponemos como excusa la falta de tiempo, si atendemos las peticiones de otros, dejando las nuestras en último lugar, es probable que necesitemos analizar si nuestras metas son algo que realmente deseamos conseguir. Procrastinación, esperar hasta que llegue el último minuto, es algo de lo que muchas personas adolecen. Si es tu caso, como paso previo para superarlo, analiza detenidamente los motivos por los que no avanzas.
Encuentra tus Motivos.
Si somos capaces de definir "para qué" deseamos conseguir una determinada meta, seremos capaces de mantenernos enfocados y motivados. Cuando conocemos el "para qué", encontramos el "cómo". Cada uno tiene unos motivos particulares, y es siendo conscientes de estos motivos, como realmente podemos pasar a al acción.
Responsabilizate de tu Futuro.
¿De qué depende tu futuro? Si no has respondido de mi, de los pasos que de, de que asuma la responsabilidad de entrar en acción de una manera consistente y disciplinada, de que me automotive cada día, de dejar de soñar y pasar a la acción, de ambicionar y soñar en grande.... si no has respondido algo similar, seguramente habrás cometido el error de asumir que tu futuro depende de las circunstancias externas y de terceras personas. Lo siento. Siento decirte que esto no es así. Todo lo que consigas en la vida, llegará a tu vida porque lo hayas deseado con todas tus fuerzas, porque hayas entrado en acción para convertir tus metas y sueños en realidades, porque hayas aprendido lo necesario para llegar. Tu futuro, solo depende de asumir esta responsabilidad.
Acción.
Puedes elegir pasarte la vida quejándote, echando la culpa a los demás, viviendo para cumplir las metas de otros, o puedes pasar a la acción. Conseguir mejores resultados en tu vida, ser Feliz, no depende de nadie más que de tu actitud ante las circunstancias y los pasos que des para alcanzarlo.
No es fácil. No es como apretar un botón y que todo se transforme. Pero el camino hacia tus metas puede ser un camino esperanzador, fascinante, donde abraces con pasión tus objetivos y disfrutes con tus propios logros.
Tu vida, Tu futuro, Tu felicidad, te pertenecen. Están en tus manos. Cada día puedes dar esos pasos necesarios para acercarte a tu meta, o puedes permanecer en la inacción, la queja y la autocompasión. Te aseguro que ese camino no lleva a ningún sitio donde valga la pena llegar.
¿Te atreves a Retomar las Riendas de tu Vida?
Viki Morandeira
jueves, 10 de octubre de 2013
■ PORQUE SIEMPRE HAY TIEMPO
Bella canción con Cecilia Echeñique
No te desalientes....porque siempre hay tiempo, para volver a nacer...para volver a vivir o para volver empezar...lo que nunca pudiste terminar.
sábado, 5 de octubre de 2013
■ TRABAJO EN EQUIPO
El trabajo en equipo es un factor crucial para el éxito del proyecto
Reflexiones de trabajo en equipo
· Yo hago lo que usted no puede, y usted hace lo que yo no puedo. Juntos podemos hacer grandes cosas. Madre Teresa de Calcuta
· La fuerza reside en las diferencias, no en las similitudes. Stephen Covey
· Trabajar en equipo divide el trabajo y multiplica los resultados. Anónimo
· La socialización sólo se presenta cuando la coexistencia aislada de los individuos adopta formas determinantes de cooperación y colaboración que caen bajo el concepto general de la acción recíproca. Georg Simmel
· Ninguno de nosotros es más importante que el resto de nosotros. Ray Kroc
· El espíritu de equipo es lo que da a muchas empresas una ventaja sobre sus competidores. George Clements
· Trabajar en equipo no es una virtud, es una elección consciente y voluntaria que surge construyendo lazos de confianza basados en la vulnerabilidad humana que muestran los integrantes del equipo, ante sus errores, temores, y dificultades. Patrick Lencioni
· Sólo se aguanta una civilización si muchos aportan su colaboración al esfuerzo. Si todos prefieren gozar el fruto, la civilización se hunde. José Ortega y Gasset
· En un equipo, los conflictos son inevitables… de hecho para lograr soluciones sinérgicas se necesita una variedad de ideas y aproximaciones. Estos son los ingredientes para el conflicto. Susan Gerke
· Afirmar que mi destino no está ligado al tuyo es como decir: “Tu lado del bote se está hundiendo”. Hugh Downs
· Son tres las cosas que le diría a un equipo para ayudarlo a mantenerse unido: Cuando algo resulta mal: yo lo hice. Cuando algo resulta mas o menos bien: nosotros lo hicimos. Cuando algo resulta realmente bien: ustedes lo hicieron. Paul “Bear” Bryant
· El trabajo en equipo es el combustible para el vehículo del logro. Anónimo
· El aprendizaje en equipo es el proceso de alinear y desarrollar la capacidad del equipo para crear los resultados deseados por sus integrantes. Se construye sobre la disciplina del desarrollo de una visión compartida. También se construye con maestría personal. Peter Senge
jueves, 3 de octubre de 2013
martes, 24 de septiembre de 2013
martes, 2 de julio de 2013
Bohemian Rhapsody - Edgar Cruz
Genial interpretación, los invito a escucharla.....Recuerdo del grupo QUEEN
sábado, 10 de noviembre de 2012
martes, 28 de febrero de 2012
■ Feliz Cumpleaños
Un pequeño homenaje a mi querida y recordada hermana Pamela, quien lamentablemente ya no esta entre nosotros...
Un día como hoy 28 de febrero nació aquí en Arica, Chile
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